Выпуск №2 (2), 2014

|  1375

Преобразование предприятий: эффективный подход к внедрению изменений

Технологический взрыв вынудил предприятия непрерывно меняться. Они пытались увеличить скорость реакции на изменяющиеся условия рынка, снизить издержки за счет упрощения операций и внедрения новых продуктов или новых направлений бизнеса.

|  2338

Методика ранжирования предпочтительных инновационных проектов

Одной из задач системы проект-контроллинга инновационного предприятия является своевременная корректировка выполнения того или иного проекта.

|  1499

Применение матричных организационных структур в практике управления

В последние годы в индустрии разработки телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения наблюдается переход от традиционных
линейно-функциональных организационных структур к более адаптивным - матричным.

|  1388

Инновационный характер построения организационного воздействия

Современный этап развития рыночной экономики России
характеризуется изменением требований к стратегическому и инновационному подходам при построении компании как организованной системы взаимодействия с внешними и внутренними целевыми аудиториями (в секторах рыночной экономики B2B, B2C, B2E и B2G). 

|  1338

Роль Нижегородского инновационного бизнес-инкубатора в создании благоприятных условий развития экономики региона

Бизнес-инкубатор – это структура, имеющая своей целью создание максимально благоприятных условий для успешного начального развития малых предприятий.